À PROPOS DE LAURENCE GALLAND

Coach de dirigeants et d’équipes, je m’appuie sur plus de 15 ans d’expérience à des postes de direction au sein d’organisations internationales.

Mon parcours m’a menée de l’Amérique latine aux États-Unis, en passant par les régions EMEA et APEC, occupant des fonctions de haute responsabilité au sein d’organisations telles que Danone et TUI. Cette expérience m’a permis d’acquérir une compréhension directe des dynamiques d’entreprise, des nuances culturelles et des réalités auxquelles font face les dirigeants lorsqu’ils opèrent à grande échelle, à travers des marchés et des systèmes complexes.

En tant que coach, j’ai accompagné des leaders et des équipes de plus de 40 nationalités, intervenant dans plus de 40 secteurs d’activité différents. Mes clients évoluent au sein d’organisations et de cultures variées ; ils s’adressent à moi lorsqu’ils souhaitent gagner en clarté de réflexion, renforcer leur impact et naviguer dans la complexité avec un discernement accru.

En parallèle de mon activité de coaching, je siège actuellement aux Comités Exécutifs de plusieurs organisations en médecine périnatale. Cet engagement est étroitement lié à mon parcours personnel, marqué par la naissance très prématurée de mon fils — une expérience qui a profondément forgé ma compréhension du leadership sous pression, de la prise de décision de haut niveau et de l’impact humain de la culture managériale dans des systèmes complexes et à forts enjeux comme celui de la santé.

Aujourd’hui, ma pratique s’articule autour du coaching de dirigeants, de l’accompagnement d’équipes et d’interventions sur le leadership à plus grande échelle. J’aide les leaders et leurs équipes à gagner en efficacité, à favoriser l’alignement et à assurer une performance durable au cœur d’environnements complexes et exigeants.

Je suis également invitée à intervenir lors de conférences, d’événements de leadership ou de webinaires, où j’engage le public dans des échanges réfléchis autour du leadership, de la complexité et de la prise de décision. Mon style d’intervention est introspectif et ancré, conçu pour susciter des prises de conscience et offrir une perspective plutôt que de proposer des réponses simplistes.