COACHING D'EQUIPE
Développer le leadership collectif et la performance durable pour créer de la valeur au-delà de l'équipe.
Aujourd’hui, les équipes de direction évoluent dans des environnements marqués par la complexité, des priorités contradictoires et un changement permanent. L’efficacité ne réside pas seulement dans la qualité de la collaboration interne, mais dans la clarté avec laquelle l’équipe appréhende son rôle, décode son environnement et crée de la valeur au-delà d’elle-même.
Le coaching systémique d’équipe permet aux collectifs de prendre du recul, de réfléchir ensemble avec plus de clarté et de s’assurer que leur leadership produit une valeur réelle pour l’organisation et ses parties prenantes.
En quoi consiste l’accompagnement d’équipe ?
Le coaching systémique d’équipe ne vise pas à améliorer les relations de manière isolée ou à « corriger » des comportements individuels. Il se concentre sur l’équipe en tant qu’entité de leadership, pour l’aider à renforcer sa manière de penser, de décider et d’agir collectivement au service de sa mission.
Cet accompagnement est particulièrement déterminant lorsque les équipes de direction font face à :
- des phases de forte croissance, de transformation ou de complexité accrue
- des difficultés de prise de décision ou un manque d’alignement
- des responsabilités à hauts enjeux nécessitant une responsabilisation collective
- le besoin de pérenniser ou d’amplifier leur impact en tant qu’équipe de direction
Cet accompagnement permet aux équipes de:
- clarifier leur mission et rôle stratégique
- s’accorder sur les priorités et les processus de décision
- interagir de manière stratégique et efficace avec leurs parties prenantes
- transformer le leadership collectif en un impact organisationnel concret
Le coaching d’équipe est une démarche de développement qui renforce la capacité du collectif à exercer un leadership partagé au cœur d’environnements complexes et à hauts enjeux.
À qui s'adresse cet accompagnement ?
Cet accompagnement s’adresse aux équipes de direction qui souhaitent dépasser les enjeux individuels ou les simples dynamiques relationnelles, pour analyser leur fonctionnement en tant que collectif au sein d’un système élargi – incluant l’organisation, ses parties prenantes et l’environnement qu’elles servent.
Cet accompagnement est précieux tant pour les équipes naviguant dans le changement ou la complexité, que pour celles déjà performantes qui souhaitent pérenniser ou renforcer leur leadership collectif et leur impact.
Ma démarche d'accompagnement d'équipes
Mon approche du coaching d’équipe est systémique et résolument tournée vers l’extérieur. Au-delà de l’attention portée aux relations et à la confiance, nous nous concentrons sur la mission de l’équipe, ses parties prenantes et la valeur qu’elle est appelée à créer.
Je crée un espace serein, structuré et sécurisant, où les équipes peuvent mener une réflexion rigoureuse sur leur mission, leurs schémas de fonctionnement et leur impact. J’allie une écoute attentive à un questionnement direct et sans détour, pour aider le collectif à prendre conscience de la manière dont ses certitudes, ses décisions et ses méthodes de travail façonnent les résultats au-delà de l’équipe elle-même.
Cette approche permet aux équipes de prendre des décisions alignées, d’agir avec assurance et de maintenir leur efficacité dans des environnements complexes.
« Laurence possède ce talent de vous amener à une réflexion profonde sur vos véritables objectifs. Elle sait vous accompagner dans un parcours de transformation, tout en vous laissant maître de vos décisions, de vos engagements et des résultats à atteindre. »
Directeur Cybersécurité et Investigation Numérique, Secteur de l'Assurance
Les enjeux collectifs abordés
Chaque accompagnement est conçu sur mesure pour s’adapter au contexte et aux besoins de l’équipe, mais les enjeux fréquemment abordés incluent :
- raison d’être, mission et création de valeur
- interaction stratégique avec l’écosystème et les parties prenantes
- prise de décision et responsabilisation
- la cohérence entre les dynamiques de l’équipe et son impact extérieur.
- naviguer dans la complexité, les tensions et les priorités contradictoires.
- pérenniser la performance collective dans la durée
- L’accompagnement s’adapte à l’évolution de l’environnement et des enjeux de l’équipe, développant ses compétences à long terme tout en renforçant son efficacité immédiate.
Engager la démarche
L’accompagnement d’équipe débute par un échange approfondi pour appréhender le contexte, les enjeux et les aspirations du collectif. Ensemble, nous définissons ce que serait une réussite et déterminons comment le coaching peut soutenir au mieux l’équipe dans l’atteinte de ses objectifs.