COACHING DE DIRIGEANTS
Un espace de réflexion pour les leaders face à la complexité, à la pression et aux responsabilités.
À un certain niveau de responsabilité, les défis sont rarement simples et les espaces pour réfléchir avec clarté et authenticité à ce qui compte vraiment se font rares.
Vous naviguez peut-être entre des exigences contradictoires, l’incertitude ou des décisions aux conséquences organisationnelles et humaines majeures. Vous êtes peut-être aussi en pleine réussite, mais ressentez le besoin de ralentir votre réflexion, de questionner vos certitudes ou de prendre de la hauteur avant votre prochaine étape.
Le coaching de dirigeants offre un espace de réflexion confidentiel pour prendre du recul, s’exprimer avec franchise et structurer votre pensée de manière plus intentionnelle — sans jugement, sans réponses toutes faites et sans pression de performance.
Quand le coaching de dirigeants est-il pertinent ?
Les leaders sollicitent souvent un coaching lorsque leurs modes de pensée ou de direction habituels ne répondent plus aux enjeux du moment. Cela coïncide souvent avec un élargissement des responsabilités, une transition, une pression soutenue ou une complexité qui ne peut être résolue par la seule expertise technique.
Le coaching est également précieux lorsque tout fonctionne, mais que vous souhaitez affiner votre réflexion, renforcer votre impact ou habiter votre rôle avec une intention et une hauteur de vue accrues.
À qui s'adresse cet accompagnement ?
J’accompagne des dirigeants et des cadres supérieurs investis de hautes responsabilités, qui accordent une grande valeur à un espace de réflexion privilégié pour penser leur rôle avec justesse et franchise.
Ce travail s’adresse aux leaders prêts à s’investir tant dans la remise en question que dans l’accompagnement – ceux qui ne cherchent pas de conseils ou de solutions miracles, mais qui acceptent d’engager une réflexion approfondie sur leur propre pensée, leurs décisions et leur impact.
Ma démarche d'accompagnement
Mon rôle est de vous offrir un espace serein, confidentiel et sécurisant, où vous pourrez réfléchir, penser à voix haute et explorer ce qui se joue réellement en profondeur.
Mon approche est sereine et posée, alliant une écoute chaleureuse à un questionnement direct et sans détour. Je pratique une écoute active, pose des questions pertinentes et offre une mise en perspective quand elle est nécessaire — toujours avec un profond respect pour les responsabilités que vous portez et le contexte dans lequel vous évoluez.
Je me tiens à vos côtés à la fois comme soutien et comme allié exigeant : quelqu’un qui comprend les réalités du leadership et qui n’hésite pas à questionner vos certitudes, vos schémas et vos choix aux moments clés.
« Grâce à un coaching exigeant qui m’a poussé hors de ma zone de confort et de mes habitudes de travail, Laurence m’a aidé à prendre de la hauteur. Elle a fait de moi un leader plus équilibré, plus serein et plus pragmatique. »
Chief Marketing Officer, secteur de la beauté
Les enjeux abordés en coaching
Chaque accompagnement est unique, façonné par votre contexte et vos priorités. Les thématiques fréquemment abordées incluent :
- diriger dans la complexité et l’ambiguïté
- transitions de leadership et élargissement du périmètre de responsabilités
- la prise de décision sous pression
- présence exécutive et influence
- piloter les équipes dans le changement
- concilier performance, valeurs et bien-être durable
Plutôt que de suivre un programme préétabli, nous nous concentrons sur ce qui est le plus pertinent pour vous à chaque instant.
S'engager dans la démarche
Le coaching de dirigeants débute par un premier échange confidentiel. C’est l’occasion d’évoquer votre situation, de définir vos attentes et de s’assurer de la pertinence d’une collaboration.
Les parcours de coaching sont conçus sur mesure et en toute confidentialité pour s’adapter à votre contexte, que les séances se déroulent en présentiel ou en ligne.