COACHING EJECUTIVO
Un espacio de reflexión para líderes que navegan la complejidad, la presión y la responsabilidad.
En la alta dirección, los retos raras veces son sencillos y existen pocos espacios donde poder reflexionar en voz alta y con claridad sobre lo que de verdad importa.
Puede que estés lidiando con demandas contrapuestas, con la incertidumbre o con decisiones que conllevan consecuencias reales, tanto organizativas como humanas. O puede que estés operando con éxito, pero sientas la necesidad de ralentizar tu pensamiento, contrastar suposiciones o tomar perspectiva antes de dar tu siguiente paso.
El coaching ejecutivo ofrece un espacio confidencial donde tomar perspectiva, reflexionar con honestidad y profundizar en tu pensamiento de forma más intencionada —sin juicios, sin soluciones precocinadas y sin la presión de tener que rendir.
Cuándo recurrir al coaching ejecutivo
Los líderes suelen recurrir al coaching en momentos en los que los enfoques habituales de pensamiento o de liderazgo dejan de ser suficientes. Esto puede coincidir con un aumento en el alcance de tus responsabilidades, una transición, una presión sostenida o una complejidad que no puede resolverse únicamente mediante la experiencia técnica.
El coaching también puede ser valioso cuando las cosas van bien, pero quieres afinar tu pensamiento, fortalecer tu impacto de liderazgo o abordar tu cargo con un propósito y una perspectiva más profundos.
A quién acompaño
Acompaño a líderes y directivos que asumen una responsabilidad significativa y que valoran tener un espacio para pensar con detenimiento y honestidad sobre su cargo.
Este trabajo es para líderes dispuestos a aceptar tanto el apoyo como el cuestionamiento; líderes que no buscan consejos ni soluciones rápidas para su rendimiento, sino que desean profundizar con reflexión en su propio pensamiento, sus decisiones y su impacto.
Cómo acompaño a los líderes
Mi función es ofrecerte un espacio sereno, confidencial y de seguridad psicológica, donde poder reflexionar, pensar en voz alta y examinar qué está ocurriendo de verdad bajo la superficie.
Mi estilo es sereno y sólido; combino la cercanía con un cuestionamiento claro y directo. Escucho de forma activa, planteo preguntas potentes y aporto perspectiva cuando resulta útil —siempre desde el respeto por la responsabilidad que asumes y el contexto en el que operas.
Te acompaño como apoyo y como reto: como alguien que entiende las realidades del liderazgo y que está dispuesta a cuestionar suposiciones, patrones y decisiones cuando es necesario.
“A través de un coaching desafiante y empujándome fuera de mi zona de confort y de mi forma de trabajar habitual, Laurence me ayudó a tener una visión más global. Hizo de mí un líder más equilibrado, sereno y pragmático.»
CMO, Sector belleza
Desafíos que los líderes traen a sesión
Cada proceso de coaching es diferente, diseñado a medida según tu contexto y tus prioridades. Algunos de los temas más frecuentes son:
- navegar la complejidad y la ambigüedad
- transiciones de liderazgo o ampliación del alcance de las responsabilidades
- toma de decisiones bajo presión
- presencia ejecutiva e influencia
- liderar equipos en procesos de cambio
- equilibrar el desempeño, los valores y la sostenibilidad personal
En lugar de seguir una hoja de ruta rígida, nuestra prioridad es siempre lo que resulta más relevante para ti en cada momento.
Cómo empezar
El coaching ejecutivo comienza con un encuentro confidencial. Es una oportunidad para explorar qué estás navegando, qué buscas y si trabajar juntos resultaría valioso.
Los procesos de coaching son confidenciales y se diseñan a medida de tu contexto, ya sea en sesiones presenciales u online.